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交投集团召开五一节前安全生产工作会议

发布时间:2018-04-28 14:46:28作者:本站编辑阅读次数::

4月27日,交投集团召开了五一节前安全生产工作会议暨第一季度安全生产工作例会,会议由集团副总经理刘正国主持。会上集团公司建设管理部谭志文对四月下旬集团公司组织的对集团各单位、兴达各分子公司安全生产检查存在的问题进行了通报,并对五一节前后安全生产工作进了动员部署。集团董事长罗春风到会作了重要讲话,集团各单位和兴达分(子)公司分管安全生产的同志和安全管理机构负责人参加了会议。

集团副总经理刘正国在会上强调:一是要把安全生产各项管理制度落到实处。安全生产管理制度是贯彻国家有关安全生产法律法规、国家和行业标准以及国家安全生产方针政策的行动指南,是施工项目有效控制施工生产过程风险、保障施工从业人员健康、加强和规范施工项目安全管理的重要措施。二是要把安全责任压紧压实。进一步正确把握当前安全生产形势,牢固树立“红线”意识,时刻绷紧安全生产这根弦;切实抓好安全生产重点工作,为集团公司发展营造良好的安全生产环境。安全生产,关键是责任制的落实、各项工作措施的落实。要压紧压实主体责任,健全完善齐抓共管的安全生产责任体系,做到守土有责、守土负责、守土尽责,确保安全生产。三是要抓好施工现场安全管理。要把安全生产和与文明施工结合起来,进一步加强危险源的识别与监控。四是要把安全生产工作例会开好、开实。落实好市局安全生产会议制度,例会要解决好安全生产存在的问题,落实好安全生产整改清单。

集团董事长罗春风在会上作了重要讲话:一是要加强安全生产业务培训学习。加强安全生产知识培训,要针对案例有针对性的进行观摩。二是要强化安全生产约谈。不管是谁,不管是哪个单位,只要存在安全问题一律约谈,该罚款罚款,该追责的追责,对事不对人。三是要加强制度建设。四是要加强安全生产的执行力。加强执行力建设必须做到信息畅通、文件落实;加强执行力建设必须做到落实好安全会议制度;加强执行力建设必须做到安全检查和隐患排查不留死角;加强执行力建设必须做到安全基础管理工作标准化;加强执行力建设必须做到安全工作事事有督办。

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